Casi di Successo
Favoriamo la razionalizzazione e lo sviluppo delle imprese mediante il trasferimento di “cultura organizzativa”.
| SETTORI INDUSTRIALI | OBIETTIVI | INTERVENTO E RISULTATI |
|---|---|---|
| Conserve Alimentari | Studio e miglioramento della marginalità Ristrutturazione finanziaria Miglioramento degli equilibri di bilancio Attività di pianificazione e realizzazione di business plan aziendale | Realizzazione di un sistema di Controllo di Gestione Ristrutturazione dei debiti bancari (miglioramento del rating aziendale) Incremento del potere contrattuale dell'azienda Attività di supporto al finanziamento di programmi di investimento |
| Facchinaggio | Riorganizzazione aziendale | Ridisegno della pianta organizzativa Riduzione del costo del personale Processo di delega e mansionamento |
| Facility management | Ristrutturazione fiscale | Diminuzione del debito Ristrutturazione del debito fiscale |
| Fashion | Controllo di gestione Passaggio generazionale Organizzazione interna | Controllo della marginalità Ridisegno della pianta organica Ricerca e selezione di risorse umane |
| Trasporti e Logistica | Pianificazione finanziaria Incremento del potere contrattuale dell'azienda Realizzazione di un sistema di Controllo di Gestione | Ottimizzazione equilibri finanziari Analisi e finanziamento di progetti di investimento Analisi della marginalità - Inversione di tendenza |
| Trasporti (corriere) | Painificazione finanziaria | "Analisi e supporto per il finanziamento di nuovi programmi di investimento Miglioramento del potere contrattuale dell'azienda" |
| Prefabbricati in cemento | Change management e passaggio generazionale Controllo di Gestione e BI Riorganizzazione e ridefinizione organigramma Rilancio struttura commerciale | Tutoraggio del Management - Patto di famiglia Reporting e distinte base - RIduz tempi incasso 40% - Riduz rischio sul credito Temporary management - Incremento della produttività del lavoro Aumento del 35% fatturato |
| Siderurgico | Fusione e riassetto organizzativo Ristrutturazione organizzativa e concentrazione del business Analisi delle performance e supporto allo sviluppo del business | Definizione organigramma aziendale e gestione della fusione organizzativa Riengineering delle funzioni aziendali - Incremento della produttività del lavoro Miglioramento delle performance/sviluppo organizzativo |
| Retail | Riorganizzazione societaria | Ristrutturazione head office e procedure funzionali |
| Retail | Temporary management | Tutoraggio ed istituzione comitato di direzione |
| Retail | Incremento del livello di controllo della gestione Business Intelligence | Realizzazione di un sistema di CDG e sviluppo marginalità Realizzazione di un sistema di BI (Business Intelligence) |
| GDO | Sviluppo organizzativo Pianificazione finanziaria | Temporary Management - Incremento fatturato Cash pooling |
| Lavorazione delle carni | Strutturazione finanziaria e sviluppo del business Controllo economicità del business | Gestione fase di Start-up e sviluppo finanziario Individuazione del Break even Point mensile CER di periodo ed analisi degli scostamenti |
| Ristorazione | Ristrutturazione del Business Determinazione del Break even point Procedure di controllo Creazione del format economico di punto vendita Gestionale di BI interno | Ridefinizione della struttura organizzativa Analisi dati e determinazione del punto di pareggio Studio e definizione delle procedure di controllo Ridefinizione del piano industriale e format p.v. Controllo andamentale "just in time" |
| Trasporto ADR | Analisi profittabilità delle commesse Controllo di Gestione e risanamento reddituale Ristrutturazione ufficio amministrativo Riassetto finanziario e Pianificazione aziendale | Individuazione di conti economici su commessa - Individuazione del BEP Realizzazione di un sistema di CDG - Inversione di tendenza marginalità Potenziamento ufficio - Nuove procedure - Incremento produttività del lavoro Finanziam investimenti - Riduz costi provvista - Incremento potere contrattuale |
| Lavorazione legno | Ristrutturazione finanziaria Implementazione ufficio amministrativo Sviluppo del business Riengineering della funzione logistica | Realizzazione business plan e rinegoziazione rapporti con istituti di credito Realizzazione di un centro informativo interno (amministrazione) Supporto alla realizzazione di programmi di investimento e incremento fatturato Ridefinizione processi e flussi informativi interni |
Possiamo aiutarvi?
Inviateci una mail spiegando la vostra necessità, vi contatteremo nel più breve tempo possibile.
La loro consulenza ci ha aiutato a raggiungere i nostri obiettivi finanziari. Ora la nostra situazione finanziaria è stabile e riusciamo a vedere con maggior chiarezza i nostri obiettivi.
Alessandra Manzo
Sales & Marketing, Alen Srl.